Metodología y Dirección de Arte:
Proyecto de Rediseño 2026 (In-House)
El rediseño de El Universal, el Gran Diario de México se consolidó como un proceso colaborativo, audaz y humano, capaz de honrar la tradición mientras abrazaba la innovación. Comprobamos que el periodista visual funge como el puente definitivo entre la narrativa y la experiencia del lector. Bajo esta visión, logramos que el periódico “rejuveneciera envejeciendo”, asegurando su vigencia y relevancia absoluta en la era digital.
SECCIONES HARD
Se realizó un análisis estructural y visual de la edición para identificar áreas críticas de fortalecimiento operativo y estético. Asimismo, se condujo una depuración rigurosa de los recursos gráficos y se evaluaron las bibliotecas visuales para determinar con precisión qué elementos conservar, optimizar o descartar.
Se ejecutó un estudio exhaustivo de la competencia —con la revisión de formatos estándar y tabloides de circulación nacional y en la Ciudad de México, así como de los diarios de referencia en el interior de la república—. Este diagnóstico permitió posicionar nuestra propuesta dentro del panorama actual, mapear fortalezas y debilidades, y trazar una ruta crítica orientada a un rediseño de alto impacto.
En paralelo, se estudiaron las tendencias internacionales de los principales medios impresos globales para identificar buenas prácticas, adaptar soluciones a nuestra edición nacional y detectar ventanas de oportunidad donde El Universal, el gran diario de México, pudiera generar vanguardia y posicionarse como referente internacional.
SECCIONES SOFT
Bajo una óptica de rigor visual, se auditó la arquitectura de la imagen —fotografía, ilustración, infografía y gráficos estadísticos— para erradicar elementos superfluos o de relleno y dotar a las páginas de un verdadero contexto editorial. Esto sentó las bases conceptuales para las nuevas propuestas estéticas.
Para garantizar la viabilidad técnica y comercial, se coordinaron mesas de trabajo con el departamento comercial con el fin de alinear los lineamientos publicitarios, definir la estructura de columnas y prevenir cuellos de botella en el proceso de esquematización. Del mismo modo, se evaluó con la dirección editorial el nivel de apertura y autonomía creativa disponible para asegurar un cambio estructural profundo y evitar modificaciones meramente superficiales.
SUPLEMENTOS ENGRAPADOS
En el plano tipográfico, se condujo una auditoría de fuentes para garantizar la compatibilidad con nuestro sistema de producción, validando el comportamiento de caracteres, la ausencia de restricciones de ajuste (h y j) y la flexibilidad en la manipulación de track y kern. Se evaluó la convenencia de trabajar en InDesign antes de migrar los contenidos a la plataforma Fred (GN4, sistema integral programado por códigos utilizado en el diario para la maquetación de páginas) para el ajuste de estilos y programación, optimizando flujos y evitando duplicidad de esfuerzos.
Finalmente, se estableció una ruta crítica, además de un calendario de entregas y sesiones de retroalimentación. Ante la premura del lanzamiento, la estrategia se basó en consolidar con rapidez la dirección conceptual y operativa de los equipos para no afectar la producción diaria del periódico.
Este trabajo es el resultado del esfuerzo de un gran equipo que aportó su talento para desarrollar propuestas que se analizaron, corrigieron y perfeccionaron bajo la dirección de la Subdirección y Coordinación de Arte y Diseño de El Universal, el gran diario de México.
Rediseño 2020 El Universal
En abril de 2020, en el contexto de la pandemia por COVID-19, asumí desde la Subdirección de Arte y Diseño la responsabilidad de renovar el esquema visual de El Universal, el gran diario de México. El objetivo fue sustituir el diseño conceptualizado años atrás por el despacho del diseñador español Javier Herrera, para dar paso a una publicación más visual, dinámica y contemporánea, eliminando la rigidez gráfica anterior sin comprometer la seriedad de su línea editorial. Para lograrlo, dirigí a un equipo multidisciplinario externo bajo una estricta gestión interna, asegurando el cumplimiento de una rigurosa ruta crítica de tan solo cuatro meses para salir a la calle, en un momento inédito para la industria editorial.
PORTADA DEL DIARIO
SECCIONES HARD
Metodología y Eje Rector: Fases del Rediseño
1. Preparación
- Define prioridades y misión.
- Comunica claramente los objetivos a todo el equipo.
- El liderazgo y la toma de decisiones deben recaer en un grupo pequeño y ágil.
2. Gestión del Proyecto
- Establece restricciones y elementos no negociables.
- Equilibra los criterios editoriales y de diseño.
3. Prueba y Error
- Realiza prototipos y pruebas operativas y visuales.
- Corrige y ajusta hasta lograr el resultado deseado.
4. Implementación
- Desarrolla másteres, estilos, bibliotecas y recursos gráficos.
- Realiza pruebas finales y ajustes menores.
5. Lanzamiento
- Planifica el lanzamiento en paralelo al rediseño.
- Genera expectativa entre lectores nuevos y cautivos.
- Comunica los beneficios del rediseño y “cacarea” el producto renovado.
- Asegura que la experiencia de lectura sea superior y el contenido accesible.
Lo que se tomó en cuenta:
- Se implementó una retícula flexible y moderna, con espacios en blanco que respiran.
- Se seleccionó una paleta de colores sobria, pero con acentos atrevidos para destacar información clave.
- Se integraron tipografías legibles y contemporáneas, manteniendo guiños a la tradición del diario.
- Se desarrollaron plantillas para narrativas visuales: infografías, storyboards, timelines y comparativos.
- Se fomentó la colaboración continua entre reporteros y diseñadores desde la gestación de cada historia.
- Se aprovechó la inteligencia artificial para automatizar tareas repetitivas, reservando la conceptualización y la selección visual estrictamente al criterio humano.
